اسم المستشار: د. محمد الجعيد، ودكتورة آخرين (فريق الاستشاري)
الجهة المستهدفة:
- منظمة حماية البيئة والمحميات الطبيعية.
المواضيع:
- تحليل الفجوة بين الهيكل التنظيمي الحالي والأهداف البيئية الإستراتيجية.
- تصميم هيكل تنظيمي رشيق ومرن Agile Structure.
- تصميم الأوصاف الوظيفية بناءً على مهارات حماية الطبيعة وليس فقط المهارات الإدارية. تمكين القيادات على إدارة الهياكل اللامركزية.
الفوائد المتوقعة:
- تحويل الهيكل التنظيمي للمنظمة من هيكل ميكانيكي إلى هيكل عضوي يدعم حماية الطبيعة والبيئة.
- تحقيق سرعة في اتخاذ القرار الميداني وتحقيق أقصى أثر بيئي إيجابي.
- استحداث وحدات الاستجابة السريعة والابتكار.
المخرجات:
- الانتقال من الأقسام الوظيفية إلى نظام “إدارة المناطق الحيوية”.أعلى على الفهم والاستيعاب السريع
- الاستجابة السريعة للطوارئ الطبيعية والابتكار.
- دمج المرونة البيئية في الهيكل التنظيمي.
- إضافة وظيفة “منسق الشراكات المجتمعية”.